面向真实工况的行业方案

行业方案总览 适合什么工况

这一页是四条方案线的入口，不按产品分，按「你的现场长什么样」分流：高风险且专家不能常到，看能源与高风险作业；要走一遍留记录、随时能连线，看工业巡检与维修；人进不去或者出来说不清，看井下与密闭空间；流程要标准、新人要上手，看可视化作业指导。四条线用的是同一批头戴终端与协同平台，差别在形态组合、连接方案与内容准备。

关键参数怎么读

选方案先看三个约束，而不是先看参数表：现场有没有可用的网络、作业人员双手是否被占用、外部是否需要实时参与。这三条组合起来，基本就决定了该用头显、头戴摄像还是平板同屏，以及走蜂窝、走 Wi-Fi 还是走有线。分辨率、像素这类指标排在后面，因为它们很少是项目失败的原因，而佩戴、连接、内容准备经常是。跨方案比较时，建议把四类方案的「最小可行配置」列成一张表，逐项对照自己的现场条件。

什么情况下不适合

如果四类场景都对不上，说明需求还没收敛，应该先做一次现场诊断，而不是直接选产品。如果预算只够买设备、没有内容与实施预算，方案很容易停在「设备在柜子里」的状态。如果组织内没有明确的责任人（谁负责用、谁负责维护、谁负责内容），建议先在一个班组试点。如果期望「买回去就自动提效」，任何一类方案都不能满足。另外，如果现场条件在一年内会大幅变化，例如产线改造或场地搬迁，方案要留出可迁移的余地，否则容易刚上线就要重来；这一条在选型阶段很少有人问，但返工成本很高。

采购前要核验什么

• - 把现场条件写成清单：空间尺寸、网络覆盖、防护要求、单次作业时长、人员配置
• - 按清单逐条对照四类方案，选出最匹配的一条作为首个试点
• - 要求做 PoC 小范围试点，用可量化指标验收（完成时间、差错率、专家到场次数）
• - 明确交付边界：设备、软件、内容模板、培训、实施各由谁负责
• - 确认数据归属与合规要求，尤其是涉密与受监管行业
• - 确认售后与备机，避免单点故障停掉整条作业流程

补充问答